Экономическое присвоение

Экономическое присвоение

Экономическое присвоение потребительских свойств всех многочисленных машин, различных видов оборудо­вания, сырья и материалов практически происходит в процессе их технологического применения для производ­ства предметов потребления, конечные результаты ко­торого зависят ог многих факторов, в том чпсле от пози­ции, которую занимает социалистический собственник — трудящийся в разработке и принятии планов, в органи­зации и стимулировании их выполнения. Одно дело, ког­да работник внимательно следит за производственными и социальными процессами на предприятии, активно вы­ступает п борется со всеми отклонениями от социалисти­ческих норм экономических и моральных отношений, и другое — когда он равнодушно проходит мимо фактов расточительства, потерь, а то и прямых хищений госу­дарственной и кооперативной собственности.

Мало быть хозяином средств производства по зако­ну. Надо уметь еще реально, практически воспользовать­ся присвоенным, т. е. получить высокую социальную от­дачу от каждого завода, электростанции, транспортного предприятия, земли. Чем хуже используются сырье, ма­териалы, энергия, тем больше их затрачивается на еди­ницу полезного результата, тем выше фонд возмещения п меньше доля национального дохода. Чем ниже фондо­отдача, тем больше накоплений нужно для поддержания процесса воспроизводства, тем ниже доля и абсолютный размер фонда потребления. И наоборот, экономия средств производства — это добавка к фонду потребления.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Экономическое присвоение

  1. Эдвард Филиппов пишет:

    Буду надеятся что втарая часть будет не хуже первой

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: